Oliviers sur une colline méditerranéenne en arrière-plan

Des solutions IA pour les métiers

Notre lab IA conçoit et met en place des solutions qui créent de la valeur pour les métiers.

Kalaia est le lab IA de Kalamon Consulting, cabinet de conseil fondé en 2020. Nous menons des projets d'IA générative depuis 2024, et avons donné à Kalaia sa marque, son équipe et sa plateforme en 2025.

Le diag flash est gratuit : un ou deux entretiens pour cerner votre besoin. Si l'IA peut y répondre, vous repartez avec une note de cadrage et nos conclusions.

Ce qui nous distingue

Des experts de l'IA qui comprennent votre métier

Le consultant cadre le besoin avec vos équipes, l'expert IA conçoit et développe la solution. Ceux qui construisent ont compris l'enjeu métier.

Rapidité d'exécution grâce à notre plateforme technologique

Notre plateforme technologique réunit les briques techniques éprouvées sur l'ensemble des projets menés et nous permet de garantir la rapidité d'exécution sur vos projets.

Compétitivité et retour sur investissement

Notre agilité réduit le coût et la durée de nos interventions. Chaque solution est construite pour produire un retour sur investissement mesurable.

Une équipe senior vous accompagne

Un consultant métier reste votre interlocuteur de bout en bout : du premier rendez-vous à la livraison, jusqu'à la prise en main de votre solution.

Notre vision

De l'idée d'IA à l'outil utilisé au quotidien

Entre les premières idées et une solution que les équipes utilisent, nous voyons quatre difficultés, et nous accompagnons nos clients sur chacune d'elles.

Peinture d'un chemin qui monte vers un arbre isolé, illustration de la démarche Kalaia
  1. Comprendre ce que la technologie permet de faire

    Elles progressent vite et leurs limites sont mal connues. Il faut savoir ce qu'elles font bien, où elles se trompent, et connaître leurs prérequis : des données accessibles et un indicateur de réussite fixé au départ.

  2. Choisir les projets à mener, alignés avec la stratégie de l'entreprise

    L'idéation produit vite plusieurs dizaines de pistes. Chacune coûte du temps et du budget, et on ne peut pas tout faire. Il faut retenir celles qui servent les objectifs de l'entreprise, et accepter que certaines n'ont pas besoin d'IA.

  3. Faire adopter, au final le seul indicateur de réussite

    Les utilisateurs participent à la construction, pendant les itérations du POC puis pendant le pilote. Une solution livrée sans eux a peu de chances d'être utilisée.

  4. Penser produit, et dans la durée

    Passer du POC à l'échelle demande d'ouvrir la solution à tous les utilisateurs concernés et de l'intégrer au SI. Ensuite, elle continue d'évoluer : les modèles changent, les données qui l'alimentent aussi, et parfois les besoins. Il faut savoir dès le départ qui la maintient et combien coûte son fonctionnement.

Nos quatre niveaux d'intervention

Après le diag flash, nous intervenons à quatre niveaux. Vous pouvez en mobiliser un seul ou les enchaîner jusqu'au passage à l'échelle.

Acculturer et former les équipes

Livrables : séminaire de formation, support de séance et note de synthèse.

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Diagnostiquer et prioriser

Livrables : liste des cas d'usage notés sur la valeur et la faisabilité, relevé de décisions.

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Livrer des POC sur des périmètres réduits

Livrables : démonstration fonctionnelle, rapport de faisabilité et conditions du pilote.

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Piloter et passer les solutions à l'échelle

Livrables : pilote sur utilisateurs et données réels, puis mise en exploitation courante.

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Cas d'usage

Découvrez comment nos clients tirent parti de l'IA générative pour transformer leur activité

Peinture d'un ciel au lever du jour
Distribution automobile

Quinze semaines, d'un premier séminaire à quatre POC lancés

Groupe international de distribution automobile

Comité de directionDiagnostic et priorisationPOC au forfait

Nous avons accompagné le comité de direction de l'acculturation à l'arbitrage : un séminaire de deux heures animé en binôme business et technique, puis un diagnostic bâti sur les entretiens terrain déjà menés et complété côté métiers et DSI. Chaque cas d'usage retenu a été cadré au forfait : sponsor exécutif, prérequis data, KPI de valeur.

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Peinture d'oliviers sur une colline méditerranéenne
Plateforme automobile

POC agentique pour un comparateur automobile

Plateforme en ligne de recherche et de comparaison de véhicules

Agents IAMoteur conversationnelRecommandation

Pour une plateforme de recherche et de comparaison de véhicules, nous avons d'abord dressé un état de l'art des usages d'IA générative sur tout le parcours, de la recherche du véhicule au bon de commande. Le POC construit ensuite met en jeu des agents IA spécialisés et un moteur conversationnel : l'utilisateur affine ses préférences en langage naturel et reçoit des propositions personnalisées, avec un accès direct à une demande de devis.

Lire l'étude de cas

15 projets d'IA générative livrés depuis 2024. Organisme de formation certifié depuis 2024. Assurance, automobile et services : du conseil à la formation jusqu'à la construction du produit.

Kalaia est le lab IA de Kalamon Consulting, cabinet de conseil en stratégie et transformation.

Parlons de votre projet

IA générative, conçue et livrée par la même équipe.

Diag flash IA

Un ou deux entretiens et une note de cadrage, sans facturation.